如何打造企业软实力

  如何打造企业软实力_人力资源管理_经管营销_专业资料。如何打造企业软实力 不断提高竞争力,是企业长盛不衰的要诀。如果把设备、厂房、 资本、人员、产量、利润等比作企业竞争力的硬件或硬实力,那么, 以组织模式、行为规范、信誉、品牌意识、服务理念、技术与管理创

  如何打造企业软实力 不断提高竞争力,是企业长盛不衰的要诀。如果把设备、厂房、 资本、人员、产量、利润等比作企业竞争力的硬件或硬实力,那么, 以组织模式、行为规范、信誉、品牌意识、服务理念、技术与管理创 新能力等为基本构成要素的企业文化就可以视作企业竞争力的灵魂, 即软件或软实力。后者虽然看不见、摸不着,却是影响企业竞争力消 长的长期性、基础性和战略性要素,是企业赖以生存发展的不可或却 的无形资产,是企业管理和运行状况的一面镜子。 培育优秀企业文化,打造一流竞争力,是一项系统工程。首先, 须扭转偏重硬件、忽视软件,注重生产、轻视文化的传统思维惯性和 做法,把培育企业文化当作企业做大做强的力量源泉和关键环节。其 次, 不断学习、 积极创新是企业文化之树长青的根本所在。 时移世异, 企业面临着市场环境、经营条件等均处于不断变化之中,企业的应对 策略乃至思维方式、组织方法等也需相应调整。因此,打造企业软实 力,不断学习,积极创新,是企业文化积累和完善所必须地。否则, 企业就会落后、倒退,甚至被淘汰。 企业在市场客户和消费者中的形象如何, 并不是你自己说算就能 算的,必须要获得大众的认可。企业领导层必须要从战略的高度充分 认识到企业软实力对于企业长远发展的重要性, 这也将为企业软实力 的具体落实打下良好的支持基础。现代经济规律有一个重要内涵:形 象即是生产力,知名度即是生产力。一个企业,一个人,只要你的形 象好了,知名度高了,人才、技术就会涌入,经济也会发展起来。尽 管宣传工作本身不直接产生生产力, 但它可以通过为生产力的发展创 造良好的舆论环境的方式推动生产力的发展, 它对经济社会发挥着间 接的、十分重要的、更为深远的推动作用。也就是说,宣传也是生产 力。 品牌是一个企业的核心竞争力的综合体现, 企业在向客户提供卓 越品牌的同时, 也传递一种品牌的信息, 品牌决定一个企业的竞争力、 生命力,把品牌做好了就能提升企业的核心竞争力。 想当年,随着“金驹”牌白水泥销往祖国各地,成为名优产品被 国内广大客商所喜爱,使“金驹”品牌也随之为此打响,红遍了大江 南北。而后随着炭素公司“金驹”牌预焙阳极的横空出世,更使“金 驹”品牌锦上添花。到现如今,金驹企业已发展成集“白水泥、煅后 焦、预焙阳极、耐材、编织袋和铝型材加工”于一体的集团型企业, 如何打造企业软实力,努力宣传、维护好“金驹”品牌是我们每个勇 于担当的 “金驹人” 义不容辞的义务和责任。 让我们所有的 “金驹人” 携起手来,与“金驹”荣辱与共,去求实务真、敢作敢当、尽心尽力、 尽职尽责的工作,为“金驹”品牌的明天更加辉煌而奋力、顽强拼搏 吧!